10. Ausgabe
17.08. – 04.09.2026
Das war oose am Meer 2026
Vom 17. August bis zum 4. September 2026 haben wir in Heiligenhafen unser 10-jähriges Jubiläum gefeiert – drei Seminarwochen mit Workshops, Impulsen, Austauschformaten und Ostseeluft.
Hier findest du alle Seminare und Trainer:innen des Jahrgangs 2026.
- Ort Heiligenhafen, Ostsee
- Seminare 12
Seminare & Trainer:innen 2026
Seminarwoche 1
- Grundlagen der Kommunikationstheorie mit Praxisbezug in der IT
- Erfolgreiches Führen von Einzel- und Gruppengesprächen
- Feedback & konstruktive Kritik
- Moderationstechniken & Remote-Tools für verteilte Teams
- Praktisches Üben von Gesprächssituationen im IT-Kontext
- Umgang mit schwierigen Gesprächs- und Moderationssituationen
- Grundlagen & Dokumentation im RE
- Anforderungsentwicklung & RE-Prozesse
- Werkzeuge & Techniken im RE
- Stressauslöser erkennen und priorisieren
- Eigene Stressmuster und Reaktionen reflektieren
- Atem- und Fokustechniken gezielt einsetzen
- Kurze Entspannungsübungen in den Alltag integrieren
- Eigene Handlungsspielräume identifizieren
- Selbstwirksamkeit bewusst stärken
- Persönliche Resilienz nachhaltig entwickeln
- Grundlagen des Konfliktmanagements
- Eigene Verhaltensmuster reflektieren
- Konflikte frühzeitig erkennen & einordnen
- Konfliktanalyse (Arten, Stufen, Temperatur)
- Konstruktive Kritik- & Konfliktgespräche
- Konfliktsignale im PO-Alltag früh erkennen und richtig deuten
- Ursachen und Dynamiken von Konflikten verstehen
- Eigene Rolle, Haltung und Muster im Konflikt reflektieren
- Kommunikationsstrategien für schwierige Gespräche
- Vertrauen aufbauen und tragfähige Lösungen moderieren
Kommunikation, Moderation und Grundlagen Konfliktmanagement
Widme dich 5 Tage lang den Themen konstruktives Kommunizieren, sicheres Moderieren und wirkungsvolle Konfliktlösungen.
Was du lernen wirst
Erklärungsmodelle zur Erkennung von Kommunikationsmissverständnissen Techniken zum erfolgreichen Führen von Einzel- und Gruppengesprächen Moderationstechniken und remote Tools Anforderungen an die Moderationsrolle Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen Einführung in das Konfliktmanagement Reflexion eigener Verhaltensmuster im Umgang mit Konflikten Konfliktanalyse und Kritikgespräch erlernen und durchführen Erwerbe das grundlegende Handwerkszeug, um Gruppen zielführend in Workshops zu moderieren, Besprechungen effektiver durchzuführen und erfolgreicher mit Kolleg:innen, Fachexpert:innen oder Stakeholdern zu kommunizieren.
Mehr Sicherheit in der Kommunikation und Moderation
Im ersten Teil dieser Kombination erfährst du, wie du mit einem entsprechenden Methodenrepertoire künftig Gesprächssituationen noch effizienter und wirkungsvoller gestalten kannst, egal in welcher Rolle du gerade unterwegs bist. Zudem lernst du neue Handlungsweisen und Techniken kennen, die dich dabei unterstützen, sicher und souverän Workshops, Meetings, Retrospektiven, Anforderungsworkshops, Sprint-Reviews etc. zu moderieren. Du hast außerdem die Möglichkeit, durch die Nutzung einer VR-Brille unmittelbares Feedback zu relevanten Kommunikationsdimensionen zu erhalten wie z.B. Redegeschwindigkeit, Füllwörter oder Tonalität.
Konfliktmanagement effektiv anwenden
Im zweiten Teil lernst du, Konflikte früh zu erkennen und konstruktiv anzugehen. Eine strukturierte Konfliktanalyse mit unterschiedlichen Dimensionen ermöglicht es dir, Konflikte zukünftig besser einordnen zu können. Die Durchführung eines konstruktiven Kritikgesprächs rundet den 2.Teil der Seminarwoche ab.
Praxisnah und mit individuellem Feedback
Du gehst anhand deiner eigenen Praxisbeispiele aus deinem beruflichen Umfeld in den fünf Workshoptagen die Themen interaktiv durch den kompletten Prozess in vertrauensvoller Atmosphäre durch. Regelmäßiges Feedback innerhalb der Seminargruppe sowie Reflexion unterstützen dich während der Tage punktgenau und angemessen. Dadurch verinnerlichst du nicht nur die einzelnen Techniken, sondern erhältst regelmäßige und wichtige Impulse für deine persönliche Weiterentwicklung.
Wähle dein Modul oder kombiniere
Wähle, ob du einzelne Module wie Kommunikation und Moderation (3 Tage) oder Konfliktmanagement und konstruktive Konfliktlösungen (2 Tage) separat buchen oder wie in diesem Training als kombiniertes fünftägiges Seminar erleben möchtest. Jedes Modul ist darauf ausgerichtet, dir spezifische Skills zu vermitteln, die deine tägliche Arbeit und Interaktionen grundlegend verbessern.
Das Wissen nimmst du mit ...
Jede:r Teilnehmer:in erhält zusätzlich zu den Seminarunterlagen das E-Book „Soft Skills für Softwareentwickler“ von Uwe Vigenschow, Björn Schneider und Ines Meyrose.
Voraussetzungen
Berufserfahrung
Kommunikation & Moderationstechniken in der IT – mit vielen Remote Tools
Erlerne grundlegende Skills, um in der IT zielführend zu kommunizieren und Meetings lebendig zu moderieren.
Was du lernen wirst
Meetings effektiv gestalten
Lerne Gesprächssituationen effizient, wirkungsvoll und lebendig zu gestalten – egal ob im Sprint-Review oder im Kunden-Workshop. Mit Hilfe einer VR-Brille erhältst du direktes Feedback zu Tonalität, Redegeschwindigkeit und vielem mehr.
Remote meistern
Du lernst Tools und Techniken kennen, um auch online souverän zu moderieren – interaktiv und kollaborativ.
Praxis & Transfer
Durch Übungen mit eigenen Fallbeispielen und strukturiertes Feedback entwickelst du deinen individuellen Moderationsstil weiter – für mehr Wirkung in deinem Berufsalltag.
Das Wissen nimmst du mit …
Du erhältst zusätzlich zum Seminar das E-Book „Soft Skills für Softwareentwickler“.
Voraussetzungen
Keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
IREB Certified Professional for Requirements Engineering – Foundation Level
Starte durch im Requirements Engineering – und sichere dir deine IREB-Zertifizierung mit nachhaltigem Lerntransfer.
Was du lernen wirst
Interaktiv & prüfungsnah
Mit Fallbeispielen und praktischen Übungen vertiefst du dein Wissen – und bist optimal auf die CPRE-Prüfung vorbereitet.
Austausch & Netzwerk
Profitiere vom Know-how der Trainer:innen und vom Austausch mit Gleichgesinnten.
Mehrwert KI
Buche direkt im Anschluss „Requirements Engineering mit KI“ für gezielte Erweiterung deines Wissens.
SkillsClub
Nach bestandener Prüfung wirst du Teil des größten Netzwerks zertifizierter RE-Profis.
Voraussetzungen
Keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich – nur Neugier und Lernfreude.
Von Stress zu Stärke: Resilienz praktisch lernen
Gelassen durch den Arbeitsalltag: Stressoren wahrnehmen, Handlungsspielräume erkennen und bewusst nutzen.
Was du lernen wirst
Praktisch statt theoretisch
Alle Methoden werden direkt ausprobiert: mit Übungen, Reflexionen und Austausch in der Gruppe. So verankerst du das Gelernte nachhaltig und kannst es sofort anwenden.
Werkzeuge für deinen Alltag
Du nimmst konkrete Techniken, kleine Routinen und persönliche Strategien mit, um auch in herausfordernden Situationen ruhig, klar und handlungsfähig zu bleiben.
Voraussetzungen
Keine.
Konfliktmanagement und konstruktive Konfliktlösungen
Lerne Konflikte wirksam zu analysieren und konstruktiv aufzulösen – für mehr Klarheit und Wirksamkeit im Berufsalltag.
Was du lernen wirst
Werkzeuge & Techniken
Du bekommst effektive Methoden an die Hand, um Konflikte nicht nur zu entschärfen, sondern in Chancen für dein Team zu verwandeln.
Praxisorientiert
Anhand eigener Beispiele erlebst du praxisnah den Prozess von Analyse bis Lösung – mit gezieltem Feedback in geschütztem Rahmen.
Das Wissen nimmst du mit …
E-Book „Soft Skills für Softwareentwickler“ inklusive.
Voraussetzungen
Besuch des Seminars „Kommunikation & Moderation“ oder vergleichbare Vorkenntnisse.
Konstruktive Konfliktlösung: Ein Seminar für Product Owner
Als Product Owner jonglierst du täglich mit Erwartungen, Prioritäten und Interessen – Konflikte sind dabei oft unvermeidlich. In diesem Seminar lernst du, sie früh zu erkennen, sicher zu klären und als Chance für bessere Zusammenarbeit zu nutzen.
Was du lernen wirst
Konflikte erkennen
Du arbeitest mit Werkzeugen, die dir helfen, Konflikte früh zu bemerken, einzuordnen und proaktiv zu handeln – bevor sich Situationen unnötig zuspitzen.
Selbstreflexion und Kommunikationsstrategien
Du bekommst Einblicke in wirksame Strategien, um auch in hitzigen Diskussionen klar zu bleiben. In Rollenspielen und Simulationen übst du typische Konfliktsituationen aus deinem Kontext.
Dein Weg zur erfolgreichen Konfliktlösung
Am Ende des Seminars kannst du Konflikte nicht nur lösen, sondern sie gezielt nutzen, um Zusammenarbeit und Produktentwicklung zu verbessern – und dir die Unterstützung von Team und Stakeholdern zu sichern.
Voraussetzungen
Erfahrung als Product Owner oder in einer vergleichbaren Schnittstellenrolle ist hilfreich, aber nicht zwingend.
Seminarwoche 2
- Entwicklungsprozess & Design
- Rolle der Architekt:in & Qualitätsmerkmale
- Architekturentscheidungen treffen & bewerten
- Dokumentation & Tools
- Testgrundlagen & Teststrategien
- Lebenszyklus & statischer Test
- Testanalyse, Entwurf & Management
- Werkzeuge und Methoden
Lebendige Softwarearchitektur mit Methode inkl. iSAQB-CPSA-F Zertifizierung
Architektur begreifen, gestalten und dokumentieren – mit Methode und Praxisbezug.
Was du lernen wirst
Praxisnah am Fallbeispiel
Erlebe, wie Architektur systematisch entsteht – vom Systemkontext über Muster bis zu Entscheidungen und deren Kommunikation.
Werkzeuge & Techniken
Arbeite mit etablierten Werkzeugen wie Qualitätsszenarien und Metriken, um Architekturen zu planen und zu bewerten.
Kommunikation im Fokus
Lerne, deine Architektur anschaulich zu erklären, Feedback einzuholen und nachvollziehbar zu dokumentieren.
Das Wissen nimmst du mit …
E-Book „Effektive Software-Architekturen“ inklusive.
SkillsClub & Zertifizierung
Nach bestandener Prüfung wirst du Teil des SkillsClub. Die Prüfung erfolgt direkt im Anschluss (bei Präsenz).
Voraussetzungen
Praxis in objektorientierter Programmierung, UML-Grundkenntnisse hilfreich.
ISTQB® Certified Tester Foundation Level (inkl. Zertifizierung) (CTFL)
Testen ist mehr als Fehler finden – es ist Qualität sichern.
Was du lernen wirst
Grundlagen & Praxis vereint
Anhand aktueller Standards lernst du systematisch, wie professionelles Softwaretesten funktioniert – mit Übungen und direktem Transfer.
Fit für die Prüfung
Unsere erfahrenen Trainer:innen bereiten dich gezielt auf die CTFL-Zertifizierung vor – mit E-Book „Softwaretesten nach ISTQB für Dummies“ inklusive.
SkillsClub & Austausch
Nach der Prüfung wirst du Teil eines globalen Netzwerks zertifizierter Fachleute.
Voraussetzungen
Grundkenntnisse in Softwareentwicklung oder Testing sind hilfreich – aber nicht zwingend.
Seminarwoche 3
- Architekturanforderungen in agiler Weise identifizieren
- Architekturarbeit in einen Scrum-Prozess integrieren
- Bewusst entscheiden, was „jetzt nötig“ ist und was vertagt werden kann
- Architektur gemeinsam im Team bewerten und nachvollziehbar entscheiden
- Lernen durch aktive Teilnahme, Reflexion und praktische Anwendung
Softwarearchitektur für Entwickler:innen
Architektur ist kein Selbstzweck – sie entsteht im Zusammenspiel von Entwicklung, Entscheidungen und Umsetzung.
Was du lernen wirst
Unterschied zwischen Design und Architektur Zweck und Nutzen expliziter Architektur Agile Architektur und iteratives Vorgehen Arbeiten mit Szenarien Umgang mit dem Spannungsfeld „Features vs. Architektur“ Modularisierung, Abhängigkeiten und Querschnittsthemen Arbeiten mit Mustern, Prinzipien und Konzepten Qualität in Architektur und Implementierung Zusammenspiel von Architektur, Code und Tests Rolle von Entwickler:innen bei Architekturentscheidungen Risiken erkennen und kommunizieren
Verantwortung und Einfluss der Entwickler:innen
Dieses Seminar zeigt, welche zentrale Rolle Entwickler:innen bei der Entstehung und Qualität von Softwarearchitektur spielen. Du lernst, wie Architektur durch Implementierung beeinflusst wird – und wie du diese Verantwortung bewusst wahrnehmen kannst.
Architektur im Entwickleralltag
Anhand praktischer Beispiele erfährst du, wie Architektur iterativ und inkrementell entsteht. Leichtgewichtige Werkzeuge und Rollenmodelle helfen dir, Architektur wirksam und pragmatisch mitzugestalten.
Fallbeispiele & Übungen
In Rollenspielen und Übungen erlebst du, was es bedeutet, Architektur explizit zu gestalten – und welche Auswirkungen klare Strukturen auf Entwicklungsarbeit und Qualität haben.
Voraussetzungen
Programmierkenntnisse und Erfahrungen aus Softwareprojekten.
Agil führen
Agile Führung bedeutet, Verantwortung zu teilen, Orientierung zu geben und Zusammenarbeit bewusst zu gestalten.
Was du lernen wirst
Modelle und Prinzipien agiler Führung Führen auf Augenhöhe – Chancen und Herausforderungen Reflexion der eigenen Haltung, Werte und Prinzipien Umgang mit neuen Anforderungen im agilen Umfeld Partizipative Methoden wie konstruktives Feedback, Teambuilding und Entscheidungsverfahren Umgang mit Gruppen, Dynamiken und psychosozialen Prozessen
Führung in der modernen Arbeitswelt
In agilen Organisationen verändern sich Rollen, Erwartungen und Strukturen. Dieses Seminar zeigt dir, wie du Führung bewusst gestaltest – kooperativ, partizipativ und wirksam.
Werte & Techniken
Du setzt dich intensiv mit deinen eigenen Werten auseinander und lernst konkrete Werkzeuge kennen, um agile Führung im Alltag umzusetzen.
Austausch & Reflexion
In vertrauensvoller Atmosphäre reflektierst du deine Führungsrolle, erhältst Feedback und profitierst vom Austausch mit anderen Führungskräften.
Voraussetzungen
Grundkenntnisse in Kommunikation und Moderation sind hilfreich.
Agile Softwarearchitekturen
In agilen Kontexten stellt sich ständig die Frage: Wie viel Architektur ist jetzt nötig – und was kann warten? In diesem Seminar kombinierst du agile Arbeitsweise und Architekturarbeit anhand eines durchgängigen Fallbeispiels inklusive Simulation.
Was du lernen wirst
Fallbeispiel mit Simulation
Du arbeitest durchgängig an einem Beispiel, das typische Spannungsfelder aus der Praxis sichtbar macht – und nutzt es, um Vorgehen und Entscheidungen zu erproben.
Kollaborative Bewertung von Softwarearchitektur
Du lernst, Architektur gemeinsam im Team zu bewerten, um zu fundierten Entscheidungen zu kommen – mit Verfahren, die inhaltliche Argumente stärken statt nur Mehrheiten zu zählen.
Lernen durch Erleben
Weniger Frontalunterricht, mehr Praxis: Durch aktive Teilnahme und Reflexion verankerst du die Inhalte so, dass du sie direkt in deinem Alltag anwenden kannst.
Voraussetzungen
Praktische Erfahrung im Entwurf und der Entwicklung von Systemen sowie ein agiler Kontext im eigenen Umfeld sind von Vorteil.
Modellbasiertes Systems Engineering mit der SysML v2
SysML v2 ist die nächste Generation der Systemmodellierung – leistungsfähig, modern und praxisnah.
Was du lernen wirst
Einführung in Systems Engineering Grundlagen und Architektur der SysML v2 Systemkontext- und Anwendungsfallanalyse Modellierung von Anforderungen, Struktur und Verhalten Modellorganisation und Methodik (SYSMOD)
Von UML zu SysML v2
Du verstehst die Grenzen von SysML v1 und lernst, warum SysML v2 den Anforderungen moderner Systementwicklung besser gerecht wird.
Praxisorientierte Anwendung
Anhand realer Beispiele arbeitest du mit SysML v2 von der Idee bis zur Architektur und verbindest Theorie direkt mit Praxis.
Lernen von den Entwickler:innen
oose ist Teil des SysML-v2-Entwicklungsteams – du erhältst exklusives Wissen aus erster Hand.
Das Wissen nimmst du mit …
Buch „Don’t Panic! – The Absolute Beginners Guide to SysML v2“ inklusive.
Voraussetzungen
UML/SysML-Kenntnisse hilfreich, aber nicht zwingend notwendig.